事例1:企業合併後の商品開発と販売体制の再編についてのアクションを立案、実施

既存の営業資産の活用や、顧客に合った金融商品の見極め、既存の営業員のインセンティブの設計や、
スキルアップのためのトレーニングなどを設計、実施を行った。

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